2021年1月16日晚上7點(diǎn)，湖南漢方神農(nóng)中醫(yī)館《企業(yè)自主經(jīng)營機(jī)制構(gòu)建》合伙人機(jī)制發(fā)布大會在醫(yī)館二樓會議室莊嚴(yán)而隆重地舉行。公司董事長、總經(jīng)理、核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)干部、目標(biāo)被激勵對象及其他相關(guān)人員出席會議。

此次會議由許宇航老師主持并發(fā)布會議流程，流程包括：1.公司董事長賀云祥先生講解合伙人的目的，企業(yè)創(chuàng)辦的初心；2.嚴(yán)平老師做合伙人機(jī)制的解讀；3.總經(jīng)理?xiàng)钣孪壬秃匣锶藱C(jī)制相關(guān)和團(tuán)隊(duì)寄望進(jìn)行發(fā)言；4.懷海濤老師作為合伙人機(jī)制項(xiàng)目導(dǎo)師進(jìn)行發(fā)言；5.門店首批被激勵團(tuán)隊(duì)簽訂業(yè)績承諾書，進(jìn)行宣誓儀式。

會議一開始由公司董事長賀云祥先生進(jìn)行發(fā)言。發(fā)言中，賀總清晰闡述了湖南漢方神農(nóng)中醫(yī)館發(fā)布合伙人機(jī)制的根本目的：如何打造漢方神農(nóng)這一平臺，讓員工實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自由，與公司形成利益共同體、事業(yè)共同體和精神共同體。同時他表示公司創(chuàng)立的初心也是為了成就更多人。最后，賀總就合伙人提出了三點(diǎn)要求：1.高度認(rèn)同企業(yè)文化；2.強(qiáng)烈的事業(yè)企圖心；3.守恒、成長、智慧。他希望員工在漢方神農(nóng)的平臺上，能擴(kuò)展更廣闊的事業(yè)空間，通過奮斗和成長實(shí)現(xiàn)收入水平和人生價值雙豐收，和企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和夢想。

隨后，嚴(yán)平老師詳細(xì)介紹了《合伙人機(jī)制》的主要內(nèi)容和方案設(shè)計(jì)的具體思路，并就激勵對象、激勵金細(xì)則流程，以案例測算的方式進(jìn)行宣講解讀。

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緊接著，總經(jīng)理?xiàng)钣孪壬凸景l(fā)布《合伙人機(jī)制》的目的和意義發(fā)表了重要總結(jié)性講話。他特別強(qiáng)調(diào)：要以發(fā)展的眼光看待企業(yè)，時代在變，作為一個有智慧的人要看清楚天下大事，要乘勢而為。神農(nóng)中醫(yī)館成立至今八年，大家才是主力軍，我和賀總只是平臺的搭建者。時至今日，中醫(yī)藥也迎來了新機(jī)遇，公司也在這個時候推出合伙人機(jī)制，是希望有更多優(yōu)秀人才在平臺匯聚，通過自身的奮斗，提升財務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)人生價值。通過合伙人機(jī)制增加員工收入，激發(fā)大家的主觀能動性和拼搏奮斗精神，結(jié)合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才，為漢方神農(nóng)中醫(yī)館未來的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建人才洼地，打造百年漢方神農(nóng)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。

懷海濤老師作為項(xiàng)目導(dǎo)師對《合伙人機(jī)制》的發(fā)布送上了自己的寄語：首先很榮幸能見證漢方神農(nóng)這一重要的時間點(diǎn)。漢方神農(nóng)是一個很優(yōu)秀的平臺，它既是一個創(chuàng)業(yè)平臺，對于熱愛中醫(yī)藥事業(yè)的中醫(yī)藥人來說，它又是一個事業(yè)平臺，而對于兩位創(chuàng)始人而言，它也是一個資源平臺，同時也是屬于大家的一個資源平臺。合伙人機(jī)制也是要把內(nèi)部優(yōu)秀人才激發(fā)出來，有更多優(yōu)秀個體加入事業(yè)合伙人，與公司共同實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)雙贏，

會議最后，由首批激勵團(tuán)隊(duì)與公司高層簽訂《業(yè)績承諾書》并進(jìn)行宣誓儀式，并與參加會議的全體人員合影留念，記錄了當(dāng)下激動人心的美好時刻。

“成人達(dá)己，成己為人”，合伙人機(jī)制就是漢方神農(nóng)中醫(yī)館核心價值觀的最好詮釋，更是公司未來發(fā)展的靈魂與發(fā)動機(jī)。奮斗吧！漢方家人們，快來吧！優(yōu)秀的人才們，讓我們攜手在漢方神農(nóng)中醫(yī)館的價值平臺上，充分發(fā)揮才能，盡情地燃燒青春，讓我們與漢方神農(nóng)一起健康、持續(xù)地成長。